为响应招商局集团交通物流板块协同战略部署，招商保税在招商港口“粤港澳大湾区区域联盟”业务协同体系下，探索建立“链长制”常态化、长效化协同工作机制。3月8日，招商保税会同招商港口、中国外运华南、中外运跨境电商物流、亚洲空运中心、招商货柜、华南营运中心等协同单位召开“招商局集团粤港澳大湾区交通物流业务协同联盟建设前海离港空运服务中心业务协同链”启动会。

会议以现场及视频连线形式召开，招商保税向各协同单位介绍业务协同链方案。根据招商港口制定的发展战略，招商保税作为保税物流业务的主力军、创新业务孵化器、综合业务增长的重要渠道，希望通过业务链协同，深度挖掘前海综保区的区位、政策优势和集货能力，推动集团粤港两地港口、航运、贸易、物流业务深度协同，以做强存量、做大增量业务为目标，形成“以华南营运中心、招商货柜和AAT为海（空）运枢纽，以招商保税以及中外运为深港两地集货平台、中外运大湾区仓库群为网络”的协同生态闭环，共同推动构建协同发展全新格局。

其他协同单位相关负责人对集团内部开展业务链协同表示支持，各成员单位彼此携手，聚焦客户需求和痛点，推进项目联合对接，充分发挥好整体优势，为业务链客户提供资源支持。亚洲空运中心将与香港机场管理局以及香港本地的航空公司积极沟通，探索建立粤港澳大湾区新物流通道，助力发展香港国际机场与前海之间的“陆空及海空货物联运”，实现货量的跨越式增长。（谢梦/文 钟桂阳/图）