1月17日，招商保税召开年会，总结2022年工作，部署2023年工作。公司领导、各部门负责人及员工代表参加会议。

会议首先传达了招商港口2023年年会、党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会议、安全环保工作会议精神。

董事长张海健代表公司领导班子作题为《凝心聚力，共创辉煌，推进招商保税三年跨越式发展之谋篇布局》的工作报告。2022年，在招商港口的正确领导下，招商保税南油仓内部协同实现历史性突破，ICT产业在园区进一步集聚，数字化建设提升精细化管理水平，主要经营指标实现了双位数增长，利润总额首次突破亿元大关。三年来，招商保税打赢了疫情防控阻击战、阵地战、总体战、持久战，打赢了跨境港车的遭遇战，前海湾宿舍的近身战，公司及园区没有因发生疫情而出现过停工停产，防疫政策调整后，持续保证生产经营的平稳运行，三年防疫收获胜利。

针对2023年工作，招商保税将以高质量党建引领、保障公司高质量发展，推进六个加强、六个提升，实现经营管理质的有效提升和量的稳健增长：一是加强精细化管理，提升降本增效能力；二是加强市场开拓，提升市场增量需求；三是加强创新孵化能力，提升资源利用价值；四是加强内外部协同，提升要素集聚能力；五是加强科技引领，提升数字化建设水平；六是加强行业研究，提升资源整合及收购兼并能力。

根据招商港口赋予招商保税“保税业务的主力军，创新业务的孵化器，港口综合业务增长的重要渠道”的最新战略定位，招商保税将稳住基本盘，锤炼基本功，夯实发展基础；打造有社会效应和经济效益的创新产品，开创发展的新局面；通过改扩建、资源整合及收购兼并实现规模扩张，谋求发展的新路径。

2022年，招商保税涌现出了一批先进个人和优秀团队。大会表彰了21名“海燕奖”先进个人，6个“突出贡献奖”、6个“杰出贡献奖”和1个“特别贡献奖”优秀团队，勉励大家珍惜荣誉，立足岗位，尽职担当，干事创业，在新征程上再立新功，再创辉煌，为公司三年跨越式发展作出更积极的贡献。（钟桂阳/文 图）