为全面有力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，作为前海湾保税港区运营主体的招商保税，切实把园区疫情防控作为当前最重要工作，努力把疫情防控的问题和风险想深、想透，将具体方案和措施做实、做细，众志成城，坚决打赢疫情防控阻击战。

早警觉、早部署

针对前海湾保税港区365天24小时全天候运作要求，及园区单位主体多、人员杂、流动性大等特殊性，招商保税早警觉、早部署、早行动，1月22日迅速成立了疫情防控领导小组，向园区客户发出疫情防控预警，并对公司员工节假日的去向进行了摸底统计，紧急进行防疫物资采购。1月23日建立了防疫指挥部微信群，及时部署了闸口、食堂、班车、宿舍防控方案，对园区办公楼、闸口、单证中心等公共区域进行消毒。1月24日起，公司向节假日值班和作业人员派发口罩，在园区闸口配备测温仪，杜绝发热及无备案人员入区。

严要求、细落实

根据招商局集团、招商港口疫情防控的工作指示精神与要求，全面加强前海湾保税港区疫情防控举措。春节期间，公司领导多次检查园区疫情防控措施落实情况，将园区食堂集中就餐调整为按单位错峰取餐；暂停了园区内办公室、候工楼及仓库客梯使用；暂停使用考勤指纹机打卡；将办单大厅的司机等候座椅移至户外；加强食堂、办公室、茶水间、卫生间、楼梯、过道等区域的消毒工作。根据国家延长春节假期安排，公司领导和部门长安排在岗值班制，监督执行疫情防控举措有效落实。面对疫情蔓延的复杂严峻形势，针对节日后的工作安排，即要最大限度保证员工健康安全，又要保证保税港区防疫工作全面有力开展，还要保证园区的正常运作，经充分征求各部门意见，公司制定发布了《弹性值班工作制安排指引》，部分员工采取移动办公、远程居家办公，制定了错峰出行、关键岗位的AB角和AB办公场所措施方案，旨在减少人员聚集，保证极端情况下的公司正常运营。

移动化、智能化

充分优化综合服务平台系统的网上交单功能，实现客户远程交单占总量的60%-70%，极大减少了现场交单操作；推广使用园区无人值守地磅，减少人员和现金接触；紧急开发智慧园区微信公众号车辆出入闸口信息自助查询功能；紧急扩充公司VPN网络配置，实现80人以上同时远程联网办公；在前海局协调支持下，在红外测温仪极端稀缺情况下已落实闸口人行通道安装方案，同时优化闸口人脸识别系统，提高闸口通行效率，避免上班高峰期人员聚集。

联防控、群治理

春节期间，涉及防疫物资、供港物资、物流配送业务的多家客户持续有作业需求，为保障疫情防控工作到位，督导客户加强自我管控，完善防控措施，重点监察人员信息，要求进入园区人员需提前做好备案工作，由闸口根据名单核查身份证信息放行。按照深圳市南山区政府、前海局相关要求，及时向客户发布防控工作措施、疫情动态，通报政府的复工备案等通知，配合相关政府单位防控检查与人员监测，及时填报防控监控信息工作，共同做好联防联控、群防群治工作，共同履行社会责任。

保物资、保运营

正在积极协助招商局慈善基金会、招商港口海外多批防疫物资运输清关工作。与海关、深圳红十字会、海外供应商、运输单位等多方沟通协调，依托招商保税“MCC前海”监管模式，按照海关“秒通关”方案，确保物资顺利交付，形成了高效快捷的“前海防疫物资绿色通道”。积极配合协调政府相关部门，保障了园区疫情防控措施落实前提下的正常运作，保证了美邦、大昌、深圳跨境贸易物流监管中心等园区客户的防疫物资、供港物资、物流配送业务的正常开展。公司干部党员靠前指挥，基层党员冲在一线，充分发挥了党支部的战斗堡垒和先锋模范作用。

春节期间，招商局集团总经理胡建华，招商港口首席执行官白景涛、首席运营官/总经理张翼，前海管理局副局长倪勇，蛇口海关关长余立新等领导心系一线，分别来到招商保税检查疫情防控工作，慰问防疫一线员工，送来或协调防疫物资，充分体现了招商局集团、招商港口及政府单位对前海湾保税港区疫情防控工作的重视和支持。招商保税全体干部员工深受鼓舞，士气高昂，将在招商局集团和招商港口的统一指挥和部署下，尽全力保障招商保税不出现疫情，尽最大努力保障招商保税的客户和供应商不出现疫情，尽最大努力保障前海湾保税港区不出现疫情。（曾毅）