2月23日，招商局国际有限公司2009年度工作会议在深圳召开。集团总裁、公司董事局主席傅育宁、副总裁、总经济师苏新刚作了讲话，公司董事常务副总经理胡建华在会上作了题为《加强成本管控，提升竞争力，积极应对行业冬天的考验》的工作报告。集团领导，公司领导，以及参资、控股管理公司、各部门等单位代表80余人出席会议。会议由公司董事常务副总经理王宏主持。

过去的一年全球经济形势充满变数，面对多变的经济形势，公司上下迅速采取有效措施积极应对，加强风险控制，同时大力推进各项重点工作，进一步改善管理体系，业务规模继续扩大，经营业绩再创新高，表现在：公司年集装箱吞吐量突破5,000万标箱，实现跨越性增长；继续剥离非港口业务并扎实继续推进港口业务发展；公司管理体系进一步完善；商务与市场得到协调拓展；信息化建设加强，工作效率进一步提高；人力资源管理水平进一步提高；工程建设与设备管理能力提高，安全生产稳定；公共关系、企业文化建设更加和谐，社会责任建设继续加强。

根据公司今年的工作目标和思路，2009年将抓好以下十项工作：一是加强市场开拓与协调，保持业务稳定发展；二是提升客户管理与服务水平；三是优化生产和管理流程，持续降低成本；四是稳健经营，控制经营和财务风险；五是控制投资规模，改善资产状况；六是进一步推进深圳西部港区的整合与建设；七是完善管理制度，提升总部管理能力；八是推进人才队伍建设，提高人力资源管理水平；九是加强信息化建设和工程建设管理工作；十是推进和谐企业建设。