为加强公司信息化战略规划，推动信息化建设赋能业务发展，12月11日，招商保税召开了基于新角色新使命下的信息化战略规划专题会。

信息技术部汇报了信息化战略规划情况。在招商局集团、招商港口数字化规划框架下，基于公司业务现状和战略定位，招商保税围绕“AI 平台 渠道（产品）”打造“一圈两平台”，通过“AI 大数据 业务场景”的应用集成，构建以平台为基础、产品为中心的柔性系统架构，实现“以流量为核心，数字化赋能，突破增长瓶颈”的目标，持续推动招商保税数字化系统从自动化向智能化转型升级。会上，信息技术部结合今后三年数字化工作，提出实施路径、投资预算、工作清单及相关建议。

招商保税总经理陈艾晴在听取汇报并广泛征求与会领导意见后指出，招商保税数字化团队要以问题和目标为导向，厘清问题和需求的轻重缓急，列出具体年度工作计划清单，借助内外部资源尽快落实各项任务，同时要扩大需求调研范围，做好项目制改革和IT人员能力建设等相关工作。

陈艾晴强调，招商保税未来的核心竞争力是“业务 信息化系统”，信息化建设水平要解决业务痛点，匹配业务发展的要求，逐步实现信息系统线上化、灵活化、可视化和强关联、可打通、可追溯目标，通过信息化数字化手段助推公司高质量发展。（曾思雄/文）