3月13日下午，招商保税召开2024年成本大会。公司领导及各部门负责人参加会议。

会议传达了招商港口成本大会和招商港口财务工作年会精神，回顾了公司2023年成本管控方面的成果和经验，分析存在的难点与挑战，并作出2024年工作计划。

公司总经理陈艾晴对招商保税2023年成本管控工作给予肯定，并指出存在的问题和差距。她指出，要健全公司成本管控体系，建立完善公司成本档案库，既要兼顾总成本和单位成本的分析与管控，也要通过“三张报表”关注隐形成本压降，扎实推进公司成本管控工作。她强调，一要提高站位，深刻认识成本管控的重要性，提高成本管控意识，切实做到严要求、细落实、重把关、精考核；二要压实责任，层层传导，责任到人，明确年度压降目标，细化工作措施，确保落实到位；三要主动作为，做好成本分析工作，明确成本管控重点，将成本管控贯穿业务全流程。（张丹旖/文）